Γραμμές δράσης για τη σταθερή ενίσχυση της ανθεκτικότητας του μαροκίνου ιδιωτικού τομέα

Γραμμές δράσης για τη σταθερή ενίσχυση της ανθεκτικότητας του μαροκίνου ιδιωτικού τομέα

Μέσα σε λίγα χρόνια, το Μαρόκο κατάφερε να βελτιώσει σημαντικά το επιχειρηματικό του περιβάλλον. Αφού έθεσαν την ανάπτυξη του ιδιωτικού τομέα στο επίκεντρο των προτεραιοτήτων τους, οι αρχές καθιέρωσαν την Εθνική Επιτροπή Περιβάλλοντος των Επιχειρήσεων (CNEA) ως έναν από τους αποδεδειγμένους κινητήρες ανάπτυξης και δημιουργίας θέσεων εργασίας. Συμβουλευτείτε ιδιωτικούς φορείς και εφαρμόστε μεταρρυθμίσεις που αποσκοπούν στη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος.

Το Tribune υπογράφηκε από κοινού από τους Jesco Hentschel και Javier Reel

Όμιλος Παγκόσμιας Τράπεζας

Στη συνέχεια προέκυψαν ορισμένες σημαντικές πρωτοβουλίες και μέτρα για την τόνωση της ανάπτυξης του ιδιωτικού τομέα, βελτιώνοντας τον ανταγωνισμό, μειώνοντας τη γραφειοκρατία και ενισχύοντας τα βιομηχανικά οικοσυστήματα.

Στο Μαρόκο, όπως και πολλές άλλες χώρες του κόσμου, η επιδημία COVID-19 επιβραδύνει τη δυναμική των μεταρρυθμίσεων που έγιναν υπέρ του επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Από τις μεγάλες εταιρείες έως τις μικρές εταιρείες, ο ιδρυτικός ιστός του Μαρόκου άρχισε να βιώνει τις επιπτώσεις της παγκόσμιας ύφεσης και της επιβράδυνσης της εθνικής οικονομίας.

Έρευνες που διενεργούνται από τον Όμιλο Επιχειρήσεων της Παγκόσμιας Τράπεζας είναι ένα αποτελεσματικό εργαλείο για την παρακολούθηση και την αξιολόγηση της παραγωγικότητας του ιδιωτικού τομέα. Από τον Μάιο του 2019 έως τον Ιανουάριο του 2020, δηλαδή πριν από την έναρξη της επιδημίας, Bank a Ερευνώ Στο Μαρόκο αυτού του τύπου, σε συνεργασία με το CNEA: πήραν συνέντευξη από τους επικεφαλής 1.096 ιδιωτικών εταιρειών σε ολόκληρο το Βασίλειο, που επιλέχθηκαν βάσει αντιπροσωπευτικού δείγματος που παρείχαν το CNEA και η Ύπατη Επιτροπή Προγραμματισμού (HCP). . జ Επόμενη έρευνα Διεξήχθη μεταξύ Ιουλίου και Αυγούστου 2020 για την αξιολόγηση των πρώτων επιπτώσεων της κρίσης του κοροναϊού. Πρέπει να σημειωθεί εξαρχής ότι η έρευνα δεν λαμβάνει υπόψη τα 4,3 εκατομμύρια νοικοκυριά που εξαρτώνται από τον άτυπο τομέα μέσω της αυτοαπασχόλησης ή της απασχόλησης στην αδήλωτη επιχείρηση.

Τα αποτελέσματα των ερωτηματολογίων δείχνουν τις συνέπειες μιας συνεχιζόμενης κρίσης. Ο μικτός αντίκτυπος των εθνικών και παγκόσμιων επιπτώσεων της επιδημίας έχει επιδεινώσει σοβαρά τις επιδόσεις, τις ταμειακές ροές και τη φερεγγυότητα των εταιρειών. Σήμερα, το κάτω 6% των εταιρειών είναι εκτός λειτουργίας. Εκείνοι που ξεπερνούν αυτό το κύμα κλεισίματος δεν θα ξεφύγουν από τις τρέχουσες δυσκολίες της αγοράς και η αβεβαιότητα που περιβάλλει είναι ιδιαίτερα επιζήμια για τις επενδύσεις: το 82% των εταιρειών αναφέρουν μείωση της ζήτησης για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους. Οι μαροκινές εταιρείες έχασαν σχεδόν το ήμισυ (47%) του κύκλου εργασιών τους κατά τη διάρκεια της Πανδημίας, συνειδητοποιώντας ότι οι μικρές εταιρείες ήταν λιγότερο ανθεκτικές, με μείωση κατά 50% στις πωλήσεις τους – σε σύγκριση με τις εταιρείες Ιορδανία και Ιταλούς που παρουσίασαν ποσοστό απώλειας 51% και 47%, αντίστοιχα.

READ  Οι τουρίστες που είναι απελπισμένοι να πάνε στην Ευρώπη κάνουν κρατήσεις στο σκοτάδι

Αυτή η μείωση της δραστηριότητας θα έχει αντίκτυπο στο εργατικό δυναμικό: 50% των εν λόγω εταιρειών δήλωσαν ότι έχουν μειώσει τις εβδομαδιαίες ώρες εργασίας τους και 14% έχουν μειώσει το μόνιμο εργατικό δυναμικό τους. Ως αποτέλεσμα, ο αριθμός των μόνιμων εργαζομένων μειώθηκε κατά 4%. Στην Ιορδανία και την Ιταλία, η μείωση ήταν -19% και -3%, αντίστοιχα.

Συνολικά, τα αποτελέσματα της επιχειρηματικής έρευνας επιβεβαιώνουν την τελευταία ανάλυση HCP, η οποία διαπίστωσε ότι το 57% των επιχειρήσεων έπαυσε πλήρως ή εν μέρει να λειτουργεί τον Απρίλιο του 2020, χάνοντας 726.000 θέσεις εργασίας (περίπου 20% των επίσημων θέσεων εργασίας), κυρίως σε πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (MSME). Συγκριτικά στοιχεία από έρευνες επιχειρήσεων στο μοντέλο των ανεπτυγμένων και αναπτυσσόμενων χωρών δείχνουν ότι οι επίσημες μαροκινές επιχειρήσεις έχουν βελτιωθεί όσον αφορά τα ποσοστά επιβίωσης εν μέσω πιέσεων ταμειακών ροών (εκτιμάται σε 9 εβδομάδες). ) Από Ελληνικές, Πορτογαλικές ή Τουρκικές εταιρείες.

Από το ξέσπασμα, η κυβέρνηση του Μαρόκου απελευθέρωσε βοήθεια έκτακτης ανάγκης σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) για να εξασφαλίσει πρόσβαση σε πιστώσεις. Συγκεκριμένα, δημιούργησε το ταμείο έκτακτης ανάγκης 3,3 δισεκατομμυρίων COVID για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να καλύψουν τις ανάγκες τους σε μετρητά και κεφάλαια κίνησης. Δημιουργήθηκε επίσης ένα στρατηγικό επενδυτικό ταμείο για την υποστήριξη της ανάκαμψης: το “Mohammed VI Investment Fund” χρηματοδοτεί έργα υποδομής και ολοκληρώνει το πεδίο των μηχανισμών χρηματοδοτικής βοήθειας για τις επιχειρήσεις. Να αποφευχθεί η μαζική πτώχευση μετά την κρίση. Είναι μέρος ενός ευρύτερου προγράμματος τόνωσης που εγγυάται την τραπεζική χρηματοδότηση των εταιρειών και συνολικά 75 δισεκατομμύρια dirham. Όπως φαίνεται στο παρακάτω διάγραμμα, το επίπεδο του προγράμματος τόνωσης του Μαρόκου είναι πολύ υψηλότερο από τον μέσο όρο των αναδυόμενων αγορών.

Μαρόκο-Πληροφορίες

Υποκείμενες προκλήσεις

Αλλά πέρα ​​από τις άμεσες επιπτώσεις της, η κρίση αποκάλυψε διαρθρωτικά ελαττώματα στην κατασκευή του ιδιωτικού τομέα στο Μαρόκο. Μεγάλη ανησυχία είναι το μεγάλο ανταγωνιστικό χάσμα μεταξύ «σύγχρονων» τομέων όπως η αυτοκινητοβιομηχανία ή η αεροναυτική και η φθίνουσα παραγωγικότητα, όπως χειροτεχνίες ή υφάσματα. Μαροκινές εταιρείες συνεχίζουν να δραστηριοποιούνται σε τμήματα αλυσίδων παραγωγής χαμηλής αξίας, όπως η βιομηχανία καλωδίων. Σε πολλούς τομείς, η κυριαρχία ορισμένων παικτών κυριαρχίας σε κατάσταση μονοπωλίου ή ολιγοπωλίου δεν είναι επιβεβαιωμένη και η πλειονότητα των μη ανταγωνιστικών MSME αποτελούν το 93% του συνόλου (HCP 2019).

a

Η χρηματοδότηση και η οικονομική βιωσιμότητα έχουν δύο επιπλέον εμπόδια: το 28% των εταιρειών που ερωτήθηκαν το 2019 ανησυχούν για την πρόσβασή τους στη χρηματοδότηση, ενώ το 62% (σε σύγκριση με το 50% στην Ιταλία) στην έρευνα παρακολούθησης διαπίστωσε ότι οι καθυστερήσεις ειδικότερα μπορούν να καλύψουν τις πληρωμές τους.

READ  "Δεν θα ξεχάσουμε ποτέ! Πολέμησε!"

Οι πυλώνες της επιχειρηματικότητας, της καινοτομίας και του δυναμισμού του ιδιωτικού τομέα άρχισαν να εξαπλώνονται στο Μαρόκο. Ωστόσο, οι νέες εταιρείες εξακολουθούν να αγωνίζονται να αντλήσουν κεφάλαιο και η δομή χρηματοδότησης και στήριξης είναι περίπλοκη. Η απλούστευσή του παρέχει έναν αναγνωρίσιμο τρόπο για τους μελλοντικούς επιχειρηματίες να μετακινηθούν από το έργο στη χρηματοδότηση και στη συνέχεια στο επιχειρησιακό στάδιο. Ένα άλλο σημαντικό πλεονέκτημα του δυναμικού ιδιωτικού τομέα σε σύγκριση με το Μαρόκο είναι ο χαρακτηρισμός του εργατικού δυναμικού (το 30% των εταιρειών στο Βασίλειο αναφέρει ανισορροπίες δεξιοτήτων σε μείζονες περιορισμούς Το 38% των εταιρειών εκπαιδεύουν τακτικά το προσωπικό τους, σε σύγκριση με το 20% στην περιοχή της Μέσης Ανατολής και της Βόρειας Αφρικής.

Η έρευνα του 2019 υπογράμμισε επίσης το διαρθρωτικό φαινόμενο της αύξησης του κόστους των συναλλαγών για τις μαροκινές εταιρείες, δηλαδή τη διαφθορά: το 48% των εν λόγω εταιρειών το χαρακτήρισε ως σημαντικό εμπόδιο, ενώ το 58% δήλωσε ότι αντιμετώπισαν ένα σιωπηρό αίτημα για ένα kickback για να κερδίσουν τη δημόσια σύμβαση. Η αναποτελεσματικότητα των εμπορικών κανονισμών εμποδίζει επίσης την ανάπτυξη και την ανάπτυξη επιχειρήσεων στο Μαρόκο. Το 2013, το 14% από αυτούς θεώρησε ότι οι άδειες λειτουργίας αποτελούν σημαντικό εμπόδιο, ενώ το ποσοστό αυξήθηκε στο 30% το 2019. Επιπλέον, το 41% ​​των εταιρειών κατατάσσουν τους φορολογικούς συντελεστές σε μεγάλα όρια και το 23% σύμφωνα με το εργατικό δίκαιο.

Τέλος, ένα γεγονός δεν μπορεί να κρυφτεί, το μέγεθος του επίσημου τομέα στο Μαρόκο, το οποίο πραγματοποιείται σε μεγάλο βαθμό από τις δραστηριότητες που σχετίζονται με την άτυπη οικονομία: 4,3 εκατομμύρια νοικοκυριά λαμβάνουν εισόδημα και προς το ζην. Ταυτόχρονα, ωστόσο, η έλλειψη δυναμισμού και ευκαιριών στον επίσημο τομέα διαιωνίζει παράλληλες δραστηριότητες.

Άνοιγμα για επιτάχυνση των εκδόσεων

Τις πρώτες πρωινές ώρες της επιδημίας του ιδιωτικού τομέα του Μαρόκου, όταν ένας μεγάλος αριθμός εταιρειών εγκαταστάθηκαν στους παραγωγικούς τομείς, ο ρυθμός της αλλαγής θα μπορούσε να επιταχυνθεί για να προκαλέσει και να αλλάξει μόνιμα το πνεύμα της καινοτομίας και της ευελιξίας. Όσον αφορά την απάντηση.

Η κρίση του coronavirus αποτελεί μια μεγάλη πρόκληση, αλλά παρουσιάζει επίσης μια μοναδική ευκαιρία για τον μαροκινό ιδιωτικό τομέα να αλλάξει το μοντέλο παραγωγής του και να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά του. Στην παρούσα περίπτωση, έχουν προκύψει αρκετές κρίσιμες θέσεις:

Παγκόσμιες αλυσίδες αξίας: Οι περιορισμοί της τάσης «εξισορρόπησης» των παγκόσμιων αλυσίδων αξίας που παρατηρήθηκαν προηγουμένως πρέπει να επανεκτιμηθούν μετά την κρίση. Οι πολυεθνικές εταιρείες θα πρέπει να αναδιαρθρώσουν και να αναδιοργανώσουν τους τομείς τους για να μετριάσουν τον αντίκτυπο των μελλοντικών σοκ, αλλά οι μαροκινές ιδιωτικές εταιρείες πρέπει να αδράξουν αυτήν την εξαιρετική ευκαιρία να σημειώσουν πρόοδο στις παγκόσμιες αλυσίδες αξίας και να μετατρέψουν το Μαρόκο σε μια πράσινη και βιώσιμη βιομηχανική πλατφόρμα. Στο σταυροδρόμι της Αφρικής και της Ευρώπης.

READ  Από το δράμα στην Ελλάδα με στόχο περισσότερα από δύο χρόνια: Zabo Vasco | Βάσκο

Ανταγωνιστικότητα στην αγορά: Η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της αγοράς και της ανταγωνιστικότητας μέσω της μεταρρύθμισης των δημοσίων συμβάσεων και της αναθεώρησης των τιμολογίων είναι απαραίτητη για τη διασφάλιση ισότιμων όρων ανταγωνισμού και, επομένως, τη δυνατότητα επιτυχών εθνικών ΜΜΕ να αναπτύξουν και να δημιουργήσουν θέσεις εργασίας.

Ανθρώπινο κεφάλαιο: Η επένδυση σε εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό είναι ζωτικής σημασίας για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, τη μείωση της ανεργίας και τη συλλογή των ωφελειών παραγωγικότητας που απαιτούνται για την ανάπτυξη του ιδιωτικού τομέα.

Πρόσβαση χρηματοδότησης: Οι μικροβιομηχανίες και οι ΜΜΕ βασίζονται κυρίως στις τράπεζες για χρηματοδότηση. Η ενθάρρυνση της χρήσης των χρηματοπιστωτικών αγορών και των ιδιωτικών μετοχών θα επιτρέψει στις επιτυχημένες εταιρείες να συγκεντρώσουν κεφάλαια από ιδιώτες και θεσμικούς επενδυτές, ειδικά μετά την κρίση, με τις τράπεζες να παρέχουν σημαντικά δάνεια για την ανακούφιση των εντάσεων στην αγορά. Εταιρικό Υπουργείο Οικονομικών.

Ενοποίηση της άτυπης οικονομίας: Η σταδιακή ένταξη των άτυπων ιδρυμάτων στον επίσημο τομέα θα πρέπει να πραγματοποιηθεί μέσω κατάλληλων χρηματοοικονομικών μέτρων και εύκολης και φθηνής πρόσβασης στη χρηματοδότηση. Ωστόσο, προκειμένου να μειωθεί πραγματικά η αδήλωτη δραστηριότητα, είναι απαραίτητο να υιοθετηθεί μια πολυδιάστατη προσέγγιση που περιλαμβάνει όχι μόνο τις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις που αναφέρονται εδώ, αλλά και τις μεγάλης κλίμακας και βιώσιμες επενδύσεις στην ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου. Τα μεγάλα ποσά του άτυπου τομέα, ιδίως πολλοί εργαζόμενοι σε θέσεις εργασίας χαμηλής παραγωγικότητας, συχνά για αυτοαπασχόληση σε αστικές και αγροτικές περιοχές, απαιτούν καλύτερη οικονομική και ψηφιακή ένταξη για τη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου, καθώς και την ανάπτυξη βασικών δεξιοτήτων.

Πολύτιμη δημιουργία: Οι άμεσες ξένες επενδύσεις και η ανάπτυξη των μαροκινών ΜΜΕ (π.χ. αυτοκινητοβιομηχανία και αεροναυτική) θα πρέπει να συνδέονται στενότερα με την παραγωγή spin-off σε σημαντικούς τομείς.

Καθώς το Μαρόκο εισέρχεται σε μια νέα εποχή στον κόσμο μετά το COVID και ακολουθεί καλύτερες διαδρομές ανάπτυξης, φαίνεται ότι αυτή η περίοδος είναι ώριμη για το Μαρόκο να απελευθερώσει τις δυνατότητες των ιδιωτικών εταιρειών και να διατηρήσει τη χώρα σε αλυσίδες. Με παραγωγική βιομηχανική αξία και υψηλή προστιθέμενη αξία.

We will be happy to hear your thoughts

Leave a reply

Vidcase